Как успешные люди принимают важные решения.

   Ваши дни наполнены постоянным потоком решений. Исследование Колумбийского университета показало, что мы в среднем принимаем 70 решений в день.

   Некоторые решения являются незначительными, как то, поесть, построить маршрут, чтобы добраться до работы, или то, в каком порядке решать задачи. Другие решения более значимые и сложные, например, выбор между двумя предложениями о работе, в какой город переехать жить, или как убрать из Вашей жизни «токсичного» человека.

   Учитывая большое количество ежедневно принимаемых Вами решений, умение расставлять их по приоритетам и способность делать это эффективно является залогом Вашего успеха и счастья.

   Давайте рассмотрим то, чем руководствуются успешные люди при принятии различных решений.

   Решение неважных задач они включают в свою обычную механическую деятельность…

   Процесс принятия решений похож на работу мышц, напряжение которых в течение всего дня делает их слишком утомленными для эффективного функционирования. Одна из лучших стратегий, которую применяют успешные люди, чтобы избежать утомления от решения мелких задач, заключается в формализации процесса принятия несущественных решений и включения их в обычный механический процесс. Поступая таким образом, они освобождают и сберегают свои умственные ресурсы для решения более сложных задач.

   Стив Джобс лихо носил чёрную водолазку на работу каждый день. Марк Цукерберг по-прежнему носит одну и ту же серую футболку. Оба заявили, что эти культовые атрибуты являются частью ежедневной рутины и не стоят того, чтобы на них тратить свою мыслительную энергию. Они оба являются сторонниками ежедневного принятия более важных решений, как и, например, Барак Обама, который сказал: «Вы можете увидеть меня лишь в сером или синем костюме. Я стараюсь упрощать некоторые вопросы. Я не хочу тратить время и силы на принятие таких решений, как что мне поесть или что мне одеть, потому что существует много других более важных задач».

   

   …и принимают сложные решения утром.

   Есть ещё один замечательный способ, чтобы избежать утомления от принятия решений, это перенос мелких задач на конец рабочего дня (когда умственная усталость достигает своего пика) и решение более сложных задач в начале дня, т.е. утром, когда Ваш разум свежий. Когда Вы сталкиваетесь с потоком важных задач, основной фокус состоит в том, чтобы встать утром пораньше и поработать над сложными решениями до того, когда Вы погрузитесь в мелкие отвлекающие Вас вопросы (телефонные звонки, электронные письма и т.д.). Подобным способом также может быть решение мелких задач накануне вечером, чтобы более важные задачи можно было решать в начале следующего дня на «свежую голову». К примеру, Вы можете подготовить свою одежду с вечера, чтобы не думать о том, что одеть, когда Вы проснётесь утром.

Они обращают внимание на свои эмоции.

   Есть старая поговорка: «Не принимайте долгосрочных решений под влиянием временных эмоций», и это определённо звучит правдоподобно. Преуспевающие люди осознают и понимают свои эмоции (включая их интенсивность и влияние на поведение), так что они способны взглянуть на решения объективно и рационально насколько это возможно.

   К сожалению, большинство людей плохо справляется с управлением своими эмоциями и даже не осознаёт их. Согласно результатам тестирования «TalentSmart» лишь 36% людей в состоянии точно определить своё эмоциональное состояние. С другой стороны, волевые люди признают, что в плохом настроении они более рассеянные и резкие, а в хорошем настроении они могут быть слишком самонадеянными и импульсивными.

Они объективно оценивают свои возможности.

   При погружении в решение сложных задач успешные люди взвешивают свои возможности с учётом заранее определенного набора критериев, потому что они знают, что это делает процесс принятия решений более простым и эффективным. Вот некоторые полезные критерии для ознакомления: Какую выгоду я получу от данного решения? Чем мне придётся пожертвовать, приняв данное решение? Какую прибыль я получу____? Что я потеряю____? Насколько болезненным будет принятие данного решения? Какое преимущество я получу? Буду ли я сожалеть о принятом данном решении? Буду ли я сожалеть, если не приму данное решение? Соответствует ли данное решение моим ценностям?

 

Вам понравилась статья?  Вернуться на главную страницу ─ нажмите здесь.

Следить за новостями сайта Бизон Ньюс через Facebook - нажмите "нравится" ниже: